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分享一下物业项目经理证怎么考， 物业经理任职要求： 1、大专以上，具有物业经理上岗证； 2、八年以上物业服务工作，至少三年以上相同岗位，有小区、商业工作优先； 3、熟悉房地产和物业工作流程和环节；熟悉相关房地产、物业法律法规政策和部门相关办理事项审批程序； 4、熟悉办公自动化操作，良好的口头和书面表达能力；  5、有较强的计划、组织、、协调、控制、督导能力，具备统筹大型综合物业的能力； 6、有较高的职业素质、责任感，良好的理念、服务意识、应急处理能力，为人热忱有礼，工作仔细认真

分享一下物业项目经理证怎么考， 物业经理上岗证为贯彻落实职事教育司和住宅房地产业司联合下发的(96)41号文件规定的“物业企业经理、部门经理及相关从业人员全部持证上岗”的精神，进一步物业人员的水平和业务素质，促进物业的普及与发展，尽快赶上水平。根据《物业条例》第33条、第61条之规定，城建培训中心继续举办“物业企业经理岗位培训班”，青岛物业经理上岗证具体事宜通知如下：一、培训对象物业公司的正、副经理，经理和三总师及相关从业人员;各、企事业单位房屋和后勤部门负责同志及有关工作人员;各大院校相关专业在校学生。

物业是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同或者委托物业服务企业、其他人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行的活动。前瞻产业研究院发布的《物业行业发展状况与招投标分析报告前瞻》统计，目前我国物业企业总数将近7万余家，住宅物业规模达到120多亿平方米，主要一线城市物业服务收入占到当地GDP的2.5%以上。物业品牌化是指物业行业走向以品牌为中心的发展之路。物业是社会化、专业化、企业化和经营型的，进行市场化，也就是通过市场对物业的资源进行配置，从而形成佳的社会效益、效益和经济效益。实行物业市场化必定会引人市场竞争机制，通过激烈的市场竞争企业优胜劣汰，有雄厚实力和好的品牌的优胜企业，走上良性循环的发展之路、实力不强、品牌不佳的企业会被淘汰．这些都会物业企业走向品牌化发展道路。物业的行业特征也决定物业必须走向品牌化发展道路。

分享一下物业项目经理证怎么考， 在取消物业服务企业资质后，行政主管单位对物业服务企业的由行政转向市场调控。 遵循组织、多方参与、客观公正、信息共享、合理奖惩的原则，对物业企业及主要人员的行政转向了市场调控，由审批转向事中事后。 物业服务考评作为对物业企业服务的常态化将成为下一阶段物业主管部门的工作重点。